Pár čísel …

Zdrojem těchto čísel je pouze náš Obchodní rejstřík a slovenský FINSTAT. Co z nich vyplývá? Na špici se udržuje stále Bodycote HT, pronásledovaný Bodycote Slovakia. Celkem ovládají 48% komerčního trhu v CZ a SK. Výsledky ale nejsou přesné, protože Bodycote HT nemá doposud zapsanou účetní uzávěrku za rok 2024 do OR. Pro rok 2024 je to tedy odhad.

Z hlediska ziskovosti je na tom kupodivu nejlépe CzechMetal a Ladislav Petrecký. Překonal již dokonce ziskovost Bodycote.

Zajímavý je ale tento přehled. Průměrná ziskovost výše uvedených 12ti kalíren je kolem 10%, postupně ale klesá. Pro představu je srovnání s Bodycote HT, kde odpovědnost za tato čísla do konce roku 2013 byla na mě. Trend je zřejmý. Za mých časů, kromě krize 2008/2009 jsme byli zvyklí na ziskovost 25-30%. Poslední čísla ale ukazují na významně sestupnou tendenci.

Přeskupení aktivit průmyslu na vojenskou výrobu se v našem oboru neprojevuje. Důvod je zřejmý. V podstatě nic zásadního, co by potřebovalo tepelné zpracování,  nevyrábíme,  a většinu toho jen kupujeme. Možná tato čísla nejsou již aktuální, jsou z roku 2023, ale pro Škodovku to byl rekordní rok. Ani ti ostatní velcí automotive hráči na tom nebyli špatně. Nicméně ziskovost automobilek se pohybuje do 5%, nejlépe na tom Hyundai se 7%.

Tato ziskovost se nedá ale porovnat se ziskovostí zbrojařských firem. Ti jsou dnes prostě „za vodou“, protože poptávka bohatě převyšuje nabídku.

Výrobci oceli se potácí na hranici rentability. V tomto výčtu firem jsou ale i společnosti, které se zabývají recyklací materiálu nebo jeho zpracováním, primární výroba je někde jinde. Pro mě překvapením je firma Crown Metals CZ, dříve Magnesium Elektron CZ. Nechybělo mnoho a stal jsem se málem jejím zakládajícím ředitelem. To bylo v době, kdy vedení Bodycote převzal Tim Bell, a s ním se opravdu nedalo vydržet. Nakonec byl odejit a nahradil ho John Hubbard, jeden z nejlepších lidí, jaké jsem v oborou poznal. To už je ale jiná kapitola. Budoucnost tohoto oboru je ale skryta ve vyjádření Ocelářské unie zde: (Vyjádření Ocelářské unie k informaci uveřejněné v časopisu Respekt | Ocelářská unie).

Z výše uvedeného pohledu ziskovost komerčních kalíren je naprosto skvělá. Jenže čísla za 12 hlavních komerčních kalíren jsou průměrná. Polovina z nich je výrazně pod 10%. A když k tomu připočtu podinvestovanost, je nutno se zamyslet, zda to stačí na zásadní restrukturalizaci.  Trvalý pokles ziskovosti kalíren je vázán především na mzdy, které budou pod velkým tlakem, a na ceny energií u kterých se žádná zásadní změna se nechystá. Naopak, uhlíková daň přibude jako další náklad.

Zajímavý je pohled na vývoj mezd. Ty by měly kumulovaně růst do roku 2035 o 30 až 50%. Protože ale v bilanci kalírny mzdy nad 40% z obratu jsou již kritické, bude velice zajímavé, jak se s tím kalírny vyrovnají. Představa o bezobslužném provozu kalírny se bude muset stát nutností.

Co z toho vyplývá? Čeká nás období konzolidace. Zvyšování efektivity využití zařízení, snižování počtu lidí, a pokud možno úspory energií. To má ale své limity, které lze změnit pouze zásadními inovacemi. Na ty ale dosáhnou jen ti nejlepší.  A kteří to budou? Nechme se překvapit.

Jiří Stanislav

20. srpna 2025