
Když jsem začal s e-learningovými kurzy pro kaliče a kalírny, pouze jsem tušil, že by to mohlo být přínosné pro standardní život kalíren. Vždyť ne vždy se nám podaří najít správné lidi se správným vzděláním na různé pozice v kalírně, a když už přijmeme sympatického krejčího nebo bývalého číšníka, je potřeba mu dát alespoň minimální základy do jeho přetvoření na operátora např. vakuové pece. A protože odpovídající školení poskytuje jen Ecosond za mnohonásobně větší peníze, je zcela zřejmé, že takováto investice do krejčího nebo číšníka, aniž bychom znali dobu jeho přežití v kalírně, je naprosto nepřiměřená očekávání.
Dnes už mohu říci, že to nebyla zbytečná práce. Pouze mám problém, že to prostě nestíhám. Moje předsevzetí vytvořit zhruba 50 základních kurzů je natolik časově náročné, že to prostě jde pomalu. Pokud ten kurz má být populárně – naučný, znamená to pro mne na každém kurzu strávit dva měsíce práce. Navíc i nově přichází požadavek na kurzy v angličtině. To už je opravdu mimo můj rozměr.
Protože kurzy jsou k dispozici i nejenom na mém e-shopu, pro kalírny je i možnost je instalovat do vlastního e-learningu na firemním SharePointu. Protože je připravuji v Adobe Captivate, lze je exportovat i ve formátu SCORM (Shareable Content Object Reference Model). Tento formát si rozumí s Moodle, který je u nás významně rozšířen.
V kalírně s dostatečnou IT inteligencí tak může vzniknout ucelený HR systém s plánováním vzdělávání každého zaměstnance, s archivací certifikátů i výsledků testů, sledováním zlepšování zaměstnance atd. Tedy přesně vše, co vyžadují auditoři z automotive nebo aerospace.
Je i zvláštní, že jsem účast na tomto projektu nabízel již několikrát Asociaci pro tepelné zpracování, resp. Ecosond. Bez odezvy. Asi mám jiné myšlenkové pochody, snad i pro to, že jsem 25 let strávil v kalírně.
Moje představa o struktuře kurzů … která se ale stále vyvíjí
Jiří Stanislav
25. ledna 2024